Maksimoi työkykyjohtamiseen käyttämäsi panostuksen arvo

Oikeaa kumppanuutta joka askeleella

Tiedämme, että työkykyjohtaminen pystyy auttamaan organisaatioita niissä tavoissa, joilla ne johtavat liiketoimintaansa ja arvokkainta voimavaraansa – työntekijöitään. Siksi Aino Healthin konsultointipalvelut ja ainutlaatuinen projektinhallintatapamme on luotu helpottamaan työkykyyn ja työturvallisuuteen liittyviä aloitteita ja varmistamaan, että ne ovat tehokkaita ja mahdollisimman kannattavia.

Strategia

Varmistamme, että työkykyjohtaminen kulkee oikeilla raiteilla:

  • Nykytilanteen ja selkeiden tavoitteiden määrittely
  • Joustavien ja turvallisten alustojen sekä palveluiden hyödyntäminen
  • Ammattilaisten tiedon ja kokemuksen hyödyntäminen

Roadmap

Varmistamme, että työkykyjohtamisen roadmap perustuu yrityksen strategiaan:

  • Oikeiden välitavoitteiden asettaminen
  • Oikeiden osapuolien mukanaolo
  • Oikeiden työkalujen ja teknologioiden saatavuus

Käyttöönotto

Varmistamme, että työkykyjohtamisen aloitteet otetaan käyttöön:

  • Käyttöönoton varmistaminen
  • Kustannustehokas nopea käyttöönotto
  • Kaikkien ominaisuuksien sisältämien ratkaisujen ja palveluiden hyödyntäminen

Integraatio

Varmistamme, että työkykyjohtamisen avaukset tuovat lisäarvoa:

  • Työntekijöiden, johdon ja muiden osapuolten todellisen arvon määrittäminen
  • Tuottavuuden nosto oikeilla työkaluilla ja palveluilla
  • Työntekijöiden käytettävyyden merkityksen esilletuominen